.jpg)
Hogyan kerültél a Trans-Spedhez, és milyen út vezetett odáig, hogy ma a hűtős fuvarszervezési osztályt vezeted?
Az előző munkahelyemtől 2015 január 5-én kerültem ide, de már ezt megelőzően 2014-ben volt egy év végi, kétnapos szállítmányozási fórum, melyre meghívott Tóth Csaba és Szántó Lajos, hogy jobban megismerhessem a céget, illetve a kollégákat. A hűtős flotta fuvarszervezését kaptam meg feladatul Harasztosi Réka segítségével. Kezdetben 19 db, 40 tonnás nyerges szerelvényt koordináltam, majd ahogy telt az idő, nőtt a flotta és az iroda munkatársak száma is. 2017-ben lettem szállítmányozási irodavezető. Ekkoriban került az összes, gyógyszeriparban tevékenykedő ügyfél egy kézbe a cégnél. Később, szervezeti fejlesztések eredményeképpen 2021-ben lettem a hűtős fuvarszervezési osztály vezetője.
A hűtött áruszállítás speciális terület. Mi az, amit a legizgalmasabbnak vagy legnagyobb kihívásnak tartasz ebben a munkában?
Igen, minden terület kicsit más, mint a többi. Itt a legfontosabb különbség, hogy nem csak az áru mozgását követjük folyamatosan, hanem annak hőmérsékletét is. Olyan termékeket szállítunk, amelyek közvetlen emberi fogyasztásra készülnek, így fontos, hogy amíg az áru nálunk van, addig folyamatos kontroll alatt legyen. Az eszközeink 2 irányú kommunikációra képesek, így akár távolról is be tudunk avatkozni, ha szükséges.
Visszatekintve az elmúlt évekre, mely eredményedre vagy szakmai pillanatra vagy a legbüszkébb?
Szerencsére sok ilyen volt az elmúlt 10 évben. Emberi és szakmai oldalról nagyon sokat tanultam és fejlődtem, ehhez szerencsére jó mentorom volt/van Tóth Csaba személyében. Rengeteg minőségi fejlesztést tudtunk elvégezni, elég akár csak a GDP vagy IFS tanúsításokra gondolni, valamint sok partnerrel tudtunk minőségi kapcsolatot kialakítani. Egy rendszert építünk közösen a kollégákkal már több, mint 10 éve, az irány pedig egyértelmű. Nem kellett letérnünk az útról, amit elkezdtünk.
Vezetőként hogyan tudod motiválni és támogatni a csapatodat a mindennapokban, amikor a határidők és a pontos szállítás kulcsfontosságú?
Én a csapatmunkában hiszek. Mindig azt kérem mindenkitől, hogy csak saját magához mérje a teljesítményét. Én sem hasonlítok össze kollégákat egymással, hiszen a cél az egyéni fejlődés. Ha mindenki előre lép a saját szintjéhez képest, attól válik igazán erőssé a csapat. Szeretek részt venni minden új ügyfél elindulásánál vagy ha szabályozási változás van. Ezután könnyeben tudok segíteni én is a kollégáimnak.
Mit üzennél egy fiatal pályakezdőnek, aki most ismerkedik a logisztika világával? Miért érdemes a fuvarszervezésben – és különösen a hűtős szegmensben – karriert építeni?
Azt, hogy legyen kitartó és szorgalmas. Ahhoz, hogy sikereket érjen el, elhivatottságra és folyamatos fejlődésre van szükség, ahogy az élet többi területén is. Akárcsak a sportban: többet és mást kell nyújtania, mint a többieknek. Sokan abba a hibába esnek, hogy várnak, mindig másra várnak.